蘇黎世辦公空間轉型案例｜彈性設計打造員工體驗新標竿

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在混合辦公與人才競爭日益激烈的時代，辦公空間轉型已成為企業提升營運效率與員工體驗的關鍵策略。蘇黎世一家機密客戶委託 Zenixspace 進行三層樓、面積達一千八百平方公尺（約一萬九千五百平方英尺）的辦公空間轉型計畫，目標是打造一套能支持團隊持續成長、強化跨部門連結，同時兼顧專注工作與社交互動需求的彈性辦公設計。

核心挑戰：平衡專注、協作與效率

此次計畫的核心挑戰，在於專注工作、協作、社交互動與營運效率等多元需求之間的平衡，並將這些需求整合為一致且具凝聚力的工作體驗，同時保留面對未來成長的調適彈性。企業需要的不只是空間翻新，更是一套能長期支撐組織發展的彈性辦公設計架構。

彈性場域規劃：多元選擇的空間生態系統

專注區、協作區與休憩空間的整合配置

Zenixspace 摒棄單一制式的規劃邏輯，圍繞多樣化的場域情境進行細緻規劃，讓員工能依任務性質自由選擇最適合的工作環境。專注工作區、彈性工位、非正式會議區、協作區與靜謐休憩空間彼此串聯，形成一套支持生產力、投入感與自主性的辦公空間生態系統。

這套規劃邏輯反映了當前彈性辦公設計的主流趨勢：空間不再服務單一功能，而是隨員工的工作節奏動態調整。

社交空間：借鏡飯店美學打造連結場域

社交與休憩空間在此次辦公空間轉型中被賦予關鍵角色，成為串連團隊情感的重要節點，並鼓勵自發性的互動交流。空間設計靈感取自飯店式服務場域，運用溫潤材質、豐富紋理、主題式照明與舒適家具，營造出適合非正式會議、協作與社交互動的宜人氛圍。整體工作空間洋溢著溫暖與活力，同時積極強化企業內部的凝聚文化。

員工福祉：材料、植栽與聲學的平衡

員工福祉是整體設計格外受到重視的一環。天然材質、綠意植栽、聲學處理與沉穩色調的引入，共同打造出舒適且富有支持性的環境，柔化建築本身較為工業化的元素，在機能性與舒適感之間取得良好平衡。整體空間呈現當代且高效的氛圍，持續聚焦於使用者的日常體驗——這正是人本辦公設計的具體實踐。

整合式交付：確保工期與預算可控

此案透過 Zenixspace 整合式設計與施工模式執行，設計、專案管理與施工團隊在過程中緊密協作。在維持三層樓辦公環境正常營運、將干擾降至最低的前提下，團隊需進行精密的工程協調。整合式交付模式使決策流程更加順暢、利害關係人溝通更為有效，並在工期與預算掌控上建立高度信心，呈現從概念發展到完工落成一氣呵成的專案體驗。