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HORNBACH布加勒斯特總部翻新:品牌識別融入辦公空間設計

2分钟前
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當一家以建材與DIY起家的企業重新定義自己的辦公環境時,空間本身該如何說話?由HTO Architecture and Engineering操刀的HORNBACH布加勒斯特總部翻新專案,給出了一個具體而細膩的答案。這項改造計畫將既有的辦公空間轉化為兼具機能性與當代感的工作環境,同時忠實呈現HORNBACH的品牌精神,成為職場設計領域中值得關注的案例。



從概念到落地:HTO的全程整合角色



HTO最初受邀擔任建築與室內設計角色,負責發展整體概念方向。隨著專案推進,團隊角色進一步擴大,涵蓋建築裝修工程、家具供應、整體協調與專案管理等全方位服務。這樣的延伸並非單純的職責疊加。角色的連續性讓概念發展與現場執行之間不再出現斷點,原始設計意圖得以在整個交付過程中完整保留,避免了常見於分工制專案中的落差與失真。



品牌識別的具象化:材料與工藝的重新詮釋


HORNBACH品牌識別是整個設計過程的核心線索。設計團隊選用能夠呼應建材產業與DIY精神的材料、飾面與建築手法,讓空間本身成為品牌故事的延伸。與工藝、施工、DIY文化相關的元素,經過重新詮釋後融入辦公空間,呈現出精緻且具機能性的樣貌。這些材料的角色遠不止於裝飾——它們構成了空間語言的核心部分,讓辦公環境、品牌形象與核心業務之間,建立起直接且真實的連結。




以人為本的空間規劃:動線與工作模式的平衡



辦公空間規劃的另一項重點,在於提升員工每日的使用體驗,同時充分運用既有空間與基礎設施,避免不必要的資源浪費。個人工作區、會議空間與共享機能之間的關係,是規劃過程中特別著墨的部分。空間動線經過細膩梳理,確保使用者能夠直覺地在不同區域間移動,並支援多元化的工作模式,無論是專注型任務或協作型討論,都能找到合適的場域。



極限時程下的協作挑戰


短工期執行是本案最大的挑戰之一。極為緊湊的時間框架,要求團隊具備快速決策能力,並在設計、採購、家具供應與現場施工之間維持高度密切的協調。HTO在專案各階段的全程整合式參與,成為應對這項挑戰的關鍵。團隊得以迅速回應變動、有效管理多條工作線,並在維持品質與一致性的前提下,準時完成交付。




設計與執行合一:一體化流程的價值



透過整合式設計與執行模式,概念發展、技術規劃、現場執行與最終落地被視為單一連貫的流程。這樣的架構讓團隊在專案每個階段,都能持續掌控設計意圖、品質標準、預算控管與交付進度。HORNBACH布加勒斯特總部的翻新案例,展現出品牌精神與空間機能結合的可能性。


設計公司:HTO Architecture and Engineering

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